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工程管理部召开半年工作分析总结会议

作者:
来源:
工程管理部 李琳
发布时间:
2018/07/02
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  6月26日,工程管理部召开分析总结会议,集中梳理了上半年各项工作,安排部署下一阶段各项工作。集团副总经理、总工程师田义平及工程管理部全体职工参加了会议。

  会上,田义平就下一阶段各项工作提了四点要求:一是合同评审中初审要严格把关,附件要完整齐备,特别要加强痕迹管理和过程管控;二是加强项目收款,希望大家全力以赴,通力合作,及时沟通工作信息,圆满完成任务;三是加强部门团队建设,注重现有人才培养使用的同时对新引进的大学生做好传帮带,推动年轻人尽快成长成才,打造强有力的工作团队。四是提高工作要求,既要照章办事,又要热情服务,既要讲究原则,又要有人文关怀,体现组织的温暖,营造风清气正的干事环境。

  何先念主要就合同管理、项目监管、资金支付等问题,提出具体要求。

  通过此次会议,大家统一了思想和认识,明确了各自的任务和责任,为下半年的各项工作顺利开展打下了坚实的基础。