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中成集团召开2014年工作年会

作者:
来源:
中成集团
发布时间:
2014/02/24
浏览量

  2月24日上午9:00,中成集团在天一方会议室召开2014年工作会。庆兴局长、隆德董事长莅临会议,中成集团班子成员和全体干部职工共135人参加会议。

 

  这次集团工作会,是在全面贯彻落实党的十八大、十八届三中全会精神和省第十次党代会、十届三次全会精神、省局2014年工作会议精神的基础上召开的,是在中成集团走出困境的关键之际召开的。

  会议全面总结了2013年各项工作,对存在的问题和面临的形势进行了深入分析,对2014年工作作了全面部署。会上,大家认真听取了庆兴局长和隆德董事长的重要讲话,总经理董伦辉代表集团党委、行政作了题为《转变经济发展方式 提升经济运行质量 为集团走出困境而努力奋斗》的工作报告。

  

 

  总经理董伦辉作2014年工作报告

  庆兴局长从七个方面肯定了中成集团2013年的工作,从三个方面深刻分析了集团存在的问题,从六个方面对集团2014年的工作提出了要求。即,一是要认清现状,树立信心;二是要立足当前,着眼长远;三是要积极开拓,严控风险;四是要转变方式,提高效率;五是要有问题导向,有底线思维;六是既肯定“1+3”改革明确责任,更需要研究“1+3”的最佳结合方式。“授人以鱼,不如授人以渔”,庆兴局长的讲话给了我们工作的思路,教了我们工作的方法,反映了局领导对集团的殷切关怀。

  

 

  庆兴局长作重要讲话

  隆德董事长讲了四个方面的内容。一是对当前的形势分析;二是对中成集团“1+3”改革后的工作回顾;三是对集团现实情况的思考;四是对集团下步工作提出了六点具体的意见。一是抓改革、试深水;二是转方式、调结构;三是抓经营、获项目;四是严责任、强管理;五是割老账、控风险;六是制慵懒、抓执行。隆德董事长的讲话启迪了我们的智慧,让我们从更高的角度去思考和解决问题。

  

 

  集团董事长作重要讲话

  庆兴局长和隆德董事长的讲话高屋建瓴,思路清晰,有很强的针对性和可操作性,对集团下一步工作具有非常强的指导性。