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绵阳PPP项目部召开2018年工作会

作者:
来源:
中联惠公司 黄伦恺、曾媛媛
发布时间:
2018/01/07
浏览量

  抓进度 保质量 促安全

  为全面完成2018年目标任务努力奋斗

  ——绵阳PPP项目部召开2018年工作会

  1月5日,绵阳PPP项目部召开2018年工作会。中成集团副总经理、绵阳PPP项目负责人刘福国,副总经理、总工程师田义平,工程管理部经理何先念,质安部经理温勇、副经理杨晓光,综合办主任曹顺良,项目部全体干部职工参加了会议。

  

 

  会上,刘福国同志作了讲话。他主要强调了七个方面的意见:一是明确了此次工作会的主题,强调了会议的主要目的;二是从施工进度、安全生产、队伍比选、安全生产等方面总结了2017年主要工作,指出了存在问题和不足;三是明确了2018年全面完成道路主道达到验收标准等主要目标任务;四是剖析了项目拆迁、设计优化、队伍管理、外部环境、团队管理能力水平等方面存在的挑战,提出了应对措施办法;五是要求项目部各级班子和员工认真落实岗位职责、践行责任担当,增强工作的预见性,提高解决问题的能力,确保目标实现;六是要求项目部规范管理,强化财务、公司造价、资料、安全等基础工作;七是项目党支部中联惠公司要全面加强党建和团队建设。

  田义平同志作了指导讲话。他提出了五点看法:一是2017年项目部全体人员做了大量工作,基本完成了产值目标;二是通过项目的实施建设,集团对PPP项目的认识进一步加深,风险认识明显强化;三是在项目中采用了多施工队伍协调作业,摸索出了统一协调指挥的管理机制;四是项目形象得到强化,建设风格大气,达到了一定的宣传效果;五是支部建设有效推进,举行多次了党支部活动。他希望项目部在新的一年中,以工程进度与形象为中心,找准突破点,鼓足干劲,一鼓作气完成2018年目标。

  

 

  郑利刚同志汇报了绵阳PPP项目部2017年各项工作情况,分析了面临的形势和存在的不足,并提出了2018年的主要工作思路以及八项主要工作措施。

  项目部相关负责人、员工代表分别就个人2017年主要工作和明年工作计划作了情况汇报。

  集团参会职能部门分别从施工管理、进度管控、安全生产、基础管理等方面作了交流发言。