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学习管理制度 提升执行效力——中成集团开展制度学习竞赛活动

作者:
来源:
中成集团 曹顺良
发布时间:
2017/06/21
浏览量

  

 

  为进一步宣贯集团各项管理制度,提高制度执行力,做到知规守纪,按章办事,6月20日,中成集团在成都集中组织了“学习管理制度 提升执行效力”主题竞赛活动,集团班子成员、中层干部和员工代表60余人参加了制度考试。本次竞赛活动由集团党委副书记、纪委书记、副总经理麻险峰主持。

  

 

  集团董事长、代理党委书记明宏在制度考试前作重要讲话,强调了三点意见:一是集团当前工作的主基调是改革、发展和稳定,改革要废除不合理的制度,破旧立新;发展是第一要务,作为企业更要坚持发展,落实发展;稳定就是要稳中求进,经济形势、人心、骨干队伍都要稳定。二是发展的根本道路是转型升级,第一是调整经济结构,第二是寻找发展动力,第三是提升效益,通过近年来的经营布局调整,与去年同期相比,集团经济结构调整成效显著,自营项目比重大幅提升。三是坚持依法治企,干部员工既要遵守法律法规,也要遵守集团规章制度,要学习制度、熟悉制度、遵守制度,领导干部更要做执行制度的践行者和示范者,集团要依靠制度管人管事。

  

 

  中成集团自成立以来,围绕推动生产经营各方面工作,相继出台了项目管理、经营投标、财务管理、投资决策等方面的管理制度,让企业规范运行有据可依、有据可查。但是在制度执行落实方面,还有很多不尽人意的地方,对集团正常工作的推进造成了影响。因此,为了让全体干部员工,特别是班子成员和中层干部熟悉制度、学习制度,并在实际工作中用好制度,提高制度的执行力,确保集团各项决策部署落到实处,集团党政慎重研究决定,开展一次以学习制度、遵守制度、按制度管人管事的专项活动,并成立董事长明宏为组长,总经理董伦辉、党委书记张海铭为副组长,其他班子为成员的管理制度学习竞赛活动小组,加强制度学习活动的领导和指导。

 

  从今年5月开始,本次制度学习竞赛活动历时2个月,全体班子成员、中层干部和员工代表对集团主要管理制度进行了系统学习,范围覆盖“三重一大”决策、工作规则、劳动纪律、财务管理、印鉴管理、项目管理、薪酬福利、车辆管理、资质证照管理、请示报告制度等方面的内容。在制度学习集中考试过程中,全体参考人员严格遵守考场纪律,认真作答,79%的人员考试成绩在90分以上,取得了良好效果。

  这次制度学习考试,是中成集团成立以来首次系统学习管理制度,并通过闭卷考试方式检验学习效果,干部员工对各项管理制度有了深入系统的了解,用制度作为日常工作的标准和要求,进一步规范工作秩序,提升工作效能。今后,集团党政还将在实际工作中,坚持原则,坚持依法治企,坚持用制度来规范干部员工的行为,用制度管人管事,用制度推进各项工作,为集团实现转型发展奠定坚实的基础。