搜索
  • 执行文化

    执行文化

  • 工程施工

    工程施工

  • 投资建设

    投资建设

 

电话:028-87372565  传真:028-87370557  邮箱:ZCJT@zcjt.cn  地址:四川省成都市青羊区青华路38号  

版权所有©2018 幸运快三计划单双(集团)有限责任公司   蜀ICP备05014390号 【后台管理】  网站建设:中企动力成都

幸运快三口诀

NEWS LIST

>
>
幸运快三口诀_详细

中成集团(中成投资)召开2016年工作会

作者:
来源:
中成集团(中成投资)唐瑞
发布时间:
2016/03/04
浏览量

  2月25日,中成集团(中成投资)2016年工作会在二楼鸿宾厅召开,会议全面回顾了“十二五”时期取得的成绩,总结了2015年各项工作,在认真分析当前新形势的基础上进一步谋划“十三五”发展,全面部署2016年各项工作。集团总经理董伦辉作了题为《调结构促转型 强管理防风险 为实现‘十三五’持续发展奋发攻坚》的工作报告。公司班子成员、中层干部及全体员工166人参加会议。会议由集团党委书记陈隆德主持。局长、党委书记王庆兴,总工程师、党委常委任晓冬,局经营处处长、集团董事长明宏,局组织人事处处长、办公室副主任李治儒等局领导莅临会场进行指导。

  

 

  局党委书记、局长王庆兴作了重要讲话。他首先对集团在董事长明宏的带领下推进改革发展寄予了厚望。随后,他回顾了中成集团改革发展历程,剖析了现状,查找了亟需解决的问题。对集团总经理董伦辉作的工作报告,王局长给予了肯定,他认为报告关键是抓落实、抓执行,转方式的前提是转观念、转作风,要从抓工作纪律做起,一是要严格上下班制度,二是不能把茶楼当办公室,三是上班时间不能打麻将。中成集团发展事关全局,关系到每个人要积极主动地干事创业,争取实现“2年小变样,5年大变样”。

  

 

  总工程师、党委常委任晓冬充分肯定了董伦辉总经理所作的工作报告,描绘了潜心思索的《梦中的中成》美好蓝图,指出了现实的中成还存在的问题和矛盾,并对改变现状,重塑中成形象,提出了具体的改革思路:一是半年到一年内,用“三严三实”作为评价标准,边走边看发展情况;二是要持续不断加强资质建设;三是重大项目管理,要实行风险抵押、绩效挂钩、目标考核办法;四是要结合项目实际,完善“三重一大”等决策制度;五是要转型发展,从单一施工总承包向工程总承包转型,从单一“建”向“投融建一体化”转,从主要依靠自身力量向主要依靠资方投资、我方建设的模式转;六是立足成都,加强与局内单位的合作,在川内川外拓展市场领域;七是要与资方建立战略合作伙伴关系,实现优势互补,合作共赢;八是逐步撤销风险不可控、实力差、力量弱、管理不够的分公司、办事处。

  

 

  明宏董事长阐述了到中成履职的责任,在履职尽责、经营管理、改革发展等方面提出了三点要求:一是严格要求自己,找准自己角色,在其位谋其政,不超越管辖权限。二是在工会报告中对2016年的工作部署要扎扎实实去做,重在落实。三是着重强调遵守工作纪律。

  

 

  会上,大家认真讨论了局领导和明宏董事长重要讲话、工作会报告和企业改革发展各方面的工作,提出了很多好的意见和建议。同志们一致认为,董伦辉总经理所作的工作报告主题鲜明,思路清晰,目标明确,措施得力,这次会议开得紧凑,开得高效,达到了预期目的。